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在集团公司总裁李明宇的提议下，“澄光集团合规化改革推进大会首次会议”很快在集团本部二楼大会议室召开，?参加会议的人员几乎囊括了所有中高层管理人员，连很多远在西南的分公司老总都第一时间飞了回来，陆心远作为速记员之一也参加了会议。
李明宇没有一开场就直奔主题，而是简单回顾起澄光集团的发展历史来，商海沉浮,大浪淘沙?，正是在他一手打造下，澄光集团从三十多年前的一个乡镇企业，发展到现如今产值上千亿的集团公司，名列中国五百强之一，成为一个名副其实的民营化工帝国。而在澄光的发展史上，少不了各种机遇和挑战，他肚子里装满了各种精彩绝伦的故事，每拿出几个都能让在场的听众回到那个热火朝天的创业年代，万丈。
“但是。。。。。。”李明宇特意停顿了一会，在回忆完历史之后，他突然话风一转，“同志们啊，再大的成绩也都已经成为过去式，别看过去有多辉煌，今天的澄光已经遇到了改革开放以来最大的瓶颈。其实就算我不说，今天参会的不少同志也都清楚，我们过去的成绩是建立在牺牲各种合规化管理制度的前提下实现的，当然这里面有历史因素的存在，过去不是一直提倡大干特干吗！但是现在不同了，我们的新领导更加以人为本，要金山银山，更要绿水青山。上顺天意，下顺民意，现在的澄光已经到了不得不变革的时候了，具体怎么干，下面还是请永文讲一讲。”
会场上的气氛立即严肃起来，大家都自觉都打开了笔记本记录。
主管生产的副总裁吴永文言简意赅地宣读了合规化改革工作要实现的具体目标，包括安全、环保、消防、项目申报流程梳理等等，最后他要求参会者以各分公司、分厂为基础单位，按照会议精神一周内拿出工作计划表，要包含明确的时间节点和负责人。
“大家有什么想法都可以提出来，不要有什么顾虑。”
趁着总裁上洗手间的档口，参会人员都交头接耳起来。
“这可怎么办呢。”
“都是历史遗留问题，一周连个思路都理不清楚，别说什么工作计划了。”
“你们还叫苦？和我比那叫小巫见大巫，最新的扩产项目都还没立项呢！”
“大家不要私下讨论吗，吴总说了：有什么困难都可以提出来吗，吴总是最了解我们实际情况的，有他做我们的主心骨，没什么好怕的。”主管磷化工事业部的总经理陈建军第一时间打开了僵局。
“王厂长，你那边产品最多，项目最杂，你先来和吴总汇报一下。”
王现山是磷化工事业部第一分厂厂长，第一分厂主要包括磷酸、磷酸钠盐系列、磷酸钾盐系列、磷酸钙盐系列以及复配磷酸盐系列等十多个产品工艺设备老旧，很多产品都是国家明令不再发展的项目，所以上项目的时候大都采取不报或者虚报产品名称的方式上报，各种立项材料根本经不起合规化审查推敲，更别说什么安全、环保之类了，大大小小的问题多如牛毛。
“吴总、陈总，我们厂的情况有什么好说的，其实大家都知道吗！六个生产车间，只有两个栋楼是有房产证的，好几个项目都是改了名字上报的，甚至合用一个项目备案书，安全方面：催化剂五硫化二磷、氯酸钠的合规化仓库一直没批下来，这些年都是偷偷在使用，压力管道、汽包已经很多年没做外检了，环保方面：前年才做的雨污分流渠已经烂了，
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